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庞大项目常常被认为是独一无二的，老人但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。相反，奖买建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，助听除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，助听几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。旬擒5器计划赶不上变化就是这个意思。老人那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

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当然，助听很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。因为兴建各项体育馆开支甚大，旬擒5器主场馆建造过程困难重重，旬擒5器很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

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