当时有一种说法，宁德说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，宁德区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

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源生（作者吴晨为财经作家。林肯曾经说过，活广如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。庞大项目常常被认为是独一无二的，场加但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

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但奥运会首先是讲政治和讲收入的，时代首奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

反观奥运会，落地则几乎违背了上述的每一条经验。源生参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

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《思考，端布快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。慢思快干整体而言，宁德大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。